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Coaching-Training-Beratung

BUSINESS TRAINING

Die Führungsqualität hat direkten Einfluss auf die Zusammenarbeit und Produktivität in Unternehmen. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen und gezielte Teamentwicklungen erhöht sich die Produktivität um bis zu 25 %.

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, Führung so zu gestalten, dass Teams schneller entscheiden, mehr Verantwortung übernehmen und weniger operative Steuerung benötigen.

Ihr Nutzen:

 

  • weniger Reibungsverluste und Konflikte

  • mehr Umsetzung und höhere Produktivität

  • geringere Fluktuations- und Recruitingkosten

Der Fokus in meinen praxisnahen Trainings und Workshops liegt nicht nur auf Wissensvermittlung, sondern auf verändertem Führungsverhalten im Alltag.​​

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

 

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen,

wo Führung in Ihrem Unternehmen aktuell an Wirkung verliert.

Flyer Portfolio 

Um die Nachhaltigkeit der Trainings zu sichern, empfehle ich die Verbindung mit Coaching.

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Von der Analyse zur nachhaltigen Umsetzung

1

Analyse Ist-Zustand

In einem fokussierten Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo Führung und Zusammenarbeit aktuell ausgebremst werden – z. B. durch unklare Verantwortlichkeiten, langsame Entscheidungen oder Überlastung.

2

Konzeption und Planung

Ich erarbeite passgenaue Personalentwicklungskonzepte, die zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Zielen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden passen.

 

  • Karriereprogramme

  • Führungskräftetraining

  • Strategie-Workshops

  • Kommunikation- und Konflikttraining

  • Team-Entwicklungen

  • Mentoring-Formate 

  • Formate für Frauen

  • Begleitung von Changeprozessen

3

Training und Transfer

In praxisnahen Trainings arbeiten wir an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag und entwickeln konkrete Werkzeuge, die sofort anwendbar sind.

 

Ein Workshop allein verändert noch keine Kultur.

 

Deshalb begleite ich die Umsetzung mit Follow-ups oder Coachings und sichere den Transfer in den Arbeitsalltag.

Ergänzend kann der BIP eingesetzt werden – ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsverfahren, das Führungsstil, Entscheidungsverhalten und Entwicklungspotenziale sichtbar macht.

Durch unklare Schnittstellen und mangelnde Absprache
gehen im Schnitt 15 % der produktiven Arbeitszeit verloren.

(Studien: McKinsey, Gallup)

Wirksame Personalentwicklung. Messbare Ergebnisse.

Diskussion der Industriearbeiter

15 % bis 25 % höhere Produktivität

Starke

Führung

Durch die Stärkung der Führungs-kompetenzen und gezielte Team-entwicklungen erhöht sich die Produktivität in Ihren Abteilungen um bis zu 25 %.

 

Dies gelingt, indem Sie unklare Schnittstellen eliminieren, Abstimmungswege verkürzen und Teams befähigen, operative Entscheidungen schneller und eigenständig zu treffen.

Statistische Entwürfe

15 % bis 30 % geringere Fluktuation

Nachhaltige Mitarbeiterbindung

Da der unvorhergesehene Verlust einer qualifizierten Fach- oder Führungskraft im Mittelstand das 1,5-Fache eines Jahresgehalts an Folgekosten verursacht, ist professionelle Führung die wirtschaftlichste Maßnahme zur Mitarbeiterbindung.

 

Durch gezielte Personalentwicklung binden Sie Ihre Leistungsträger stabil an das Unternehmen und sichern wertvolles Praxis-Know-how.

Teamkonferenzgespräch

Bis zu 30 % höhere Team-Stabilität

Starke

Teams

Durch klare Kommunikation, verlässliche Führungsstrukturen und ein starkes Miteinander senken Sie die Belastung im Arbeitsalltag spürbar.

 

Gut geführte Teams verzeichnen laut Fehlzeiten-Reports eine bis zu 30 % höhere Anwesenheitsquote und sichern so die verlässliche Taktung und Lieferfähigkeit Ihres Betriebs.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Führung in Ihrem Unternehmen aktuell an Wirkung verliert.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren 

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​​Führung:

Führungspotenziale gezielt entwickeln und entfalten.

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Kommunikation:

Klar, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren,  Konflikte konstruktiv gestalten.

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Teamentwicklung:

Vertrauen stärken, Rollen klären, Leistungsfähigkeit erhöhen​.

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Formate für Frauen

Stärken erkennen und gezielt fördern.

Vielfalt als Chance!

Kontakt

PeopleCultureJETZT

Nicole Braxmaier

Coaching-Training-Beratung

 

Kurze Gasse 10/1

71063 Sindelfingen

+49 (0) 176 78017329

  • LinkedIn
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Vielen Dank für Ihre Nachricht.

Ich werde mich umgehend melden.

Freundliche Grüße

Nicole Braxmaier

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG


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Nicole Braxmaier
Coaching-Training-Beratung
Kurze Gasse 10/1
71063 Sindelfingen
Deutschland

Fon: +49 (0) 176 780 17 329
E-Mail: info@peopleculturejetzt.com
Website: www.peopleculturejetzt.com

 

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a UStG: DE460013730
 

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